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中信保诚人寿一季度净利润0.73亿元骤降9成,“战线”收缩半年撤销7家分

2022-05-22 16:23 来源:证券之星  阅读量:18432   

伴随着各保险公司一季度偿付能力报告的陆续披露,2022年的成功运营也可见一斑,多家寿险公司净利润出现下滑,包括一向稳健经营的中信保诚人寿保险有限公司。

偿付能力报告数据显示,一季度,中信保诚人寿实现保费收入92.37亿元,同比上升7.8个百分点,实现净利润0.73亿元,较去年同期的净利润5.77亿元暴跌近九成。

蓝鲸保险关注到,今年以来,中信保诚人寿已陆续撤销7家分公司,包括4家分公司和3家营销服务部2020年起,撤销5家分公司,21个营销服务部,收缩Rdquo业内专家分析,不排除为了降低管理半径和运营成本,合并裁撤低容量的分公司

市场波动较大,投资端表现拖累整体表现。

回顾过去,2000年,第一家中英合资寿险公司信诚人寿登陆广州,初始注册资本2亿元,中国中信集团和英国保诚集团各持股50%经过数次增资,双方股比保持不变,目前注册资本为23.6亿元2017年,信诚人寿正式更名为信诚人寿

依托中外股东优势,展后中信保诚人寿逐步打开市场,成为全国性寿险公司多年来,其盈利能力在外资寿险公司中排名第一从历年的经营情况来看,信诚人寿发展较为稳健

2021年,在寿险行业发展受到挑战,行业保费收入同比小幅下降的背景下,中信保诚人寿也实现保险业务收入268.27亿元,同比增长14.84%截至年末,公司内含价值345亿元,同比增长17%,总资产达1842亿元,比年初增长33%,实现净利润29亿元,同比增长16%,净资产收益率22%,保持外资保险公司前列

但受资本市场影响,2021年,中信保诚人寿实现投资收益51.75亿元,同比下降1.83个百分点业务费用方面,由于支付费用,保险责任准备金,退保金等业务费用的增加,2021年业务费用为323.93亿元,同比增长26.43%

今年一季度,信诚人寿经营出现明显波动公司一季度实现保费收入92.37亿元,同比微增7.78%,净利润0.73亿元,较去年同期的净利润5.77亿元下滑87.35%,暴跌近90%

保险业内人士分析,今年一季度,外部经营环境日趋复杂,寿险业发展面临较大挑战新单保费,新业务价值,人力等重要业务指标持续恶化,使得寿险公司对投资端的依赖度提高但a股大幅下跌,市场利率区间波动,信用利差上升,导致保险公司投资收益率整体承压,从而影响整体经营业绩

在偿付能力报告中,中信保诚人寿介绍,面对复杂多变的外部环境,公司将坚持多元化,差异化的渠道发展战略,以客户为中心的产品战略,在银保渠道实施渠道+客户+人才+技术+产品五轮驱动战略,营销渠道面向拉人头增加客户人山人海完全无效,人力存量持续下降落实高素质团队发展战略部署,稳定核心优秀团队,加快渠道转型升级

同时,公司将继续加强流程管理,聚焦业务发展中的关键问题,着力提升业务质量对于营业额指标较多的重点机构,通过专项检查,联合办公,条线督导等方式,跟踪责任方的改进措施和落实情况,推动管理措施的落实,有效支持企业经营健康有序发展,信诚人寿表示

陆续撤销多个分支机构,或者降低运营成本以减少管理半径。

从行业来看,过去大中型寿险公司普遍奉行和整个,在全国各地广泛铺设分支机构,跑马圈地例如,信诚人寿在全国99个城市设立了230多家分支机构,但如今,这种情况正在改变

蓝鲸保险关注到,近两年来,中信保诚人寿一直在不断清理分支机构,收缩战线,不完全统计2022年起,撤销了4家分公司和3个营销服务部

具体来看,4月,中信保诚人寿分别撤销浙江台州中心支公司,浙江温州瑞安支公司,山东淄博临淄支公司临海营销服务部,3月,嘉善营销服务部,浙江嘉兴中心支公司,山西临汾霍州分公司,山东烟台蓬莱营销服务部,湖北洪湖分公司相继注销。

2021年,中信保诚人寿撤销1家分公司和6个营销服务部,2020年撤销12个营销服务部在不到两年半的时间里,公司撤销了5个分公司和21个营销服务部蓝鲸保险就撤销分支机构等事宜采访中信保诚人寿,未得到回复

事实上,保险公司开分公司并不容易根据2019年发布的《保险公司分支机构市场准入管理办法》的要求,申请设立时,需要审慎评估相关保险公司分支机构的设立申请是否与自身经营战略,资本实力,管控能力,人才储备,当地经济社会发展,市场环境,市场容量,业务需求,竞争程度等相适应原则上要按照统筹规划的要求,合理布局,审慎决策,严格管理

根据监管要求,保险公司分支机构应具备持续经营和服务的能力保险分支机构在经营过程中,出现不具备基本经营条件,服务能力严重不足,存在重大风险等情形,或者因战略调整撤销分支机构的,应当申请撤销分支机构

营销服务部的主要职能是销售保险产品营销服务部取消最重要的原因应该是互联网保险的快速发展使得实体机构mdashmdash营销服务部受到了很大的冲击此外,现阶段寿险业正处于调整转型时期,这也将促使保险公司从效率角度对营销服务部进行调整其次,分公司的职能比营销服务部更全面除了产品销售,还包括防损,理赔等多项服务因此,保险公司撤销分支机构时需要考虑的因素更多主要是互联网保险的发展现状,行业发展现状和自身经营状况首都经济贸易大学保险系副主任李文忠在接受蓝鲸保险采访时表示

李文忠认为,保险公司取消营销服务部会对线下销售产生一定影响除了线下销售,分公司取消也会影响客服虽然有些功能可以通过发展线上业务和技术来替代,但是没有办法完全替代

从撤销对象来看,中信保诚人寿撤销的分支机构中,营销服务部居多三四线城市越下沉,制度效益就越低不排除目的是加强销售渠道的垂直管理,减少管理因此,低容量的分支机构被合并和取消,保留效益相对可观的分支机构,以降低运营成本某寿险公司高管指出蓝鲸保险的分析同时,伴随着保险行业的在线化,自动化,数字化程度越来越高,保险公司对物理网点的依赖也会相对降低

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