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光大集团:积极探索金控管控模式提升资产重组质效

2022-11-27 14:30 来源:东方财富  阅读量:5837   

最近几天,光大集团召开2022年年中工作会议,总结集团上半年工作截至6月底,集团总资产已达6.9万亿元,比年初增长6.0%,净资产6935亿元,比年初增长3.9%,上半年贷款总额较年初增长6.3%,成本收入比下降0.1个百分点,拨备余额较年初增长4.1%,应对风险能力持续提升

光大集团:积极探索金控管控模式提升资产重组质效

上半年,光大集团积极支持实体企业融资需求截至6月末,集团实体经济投融资近6万亿元,较年初增加2785亿元,增长4.87%积极服务国家重大区域战略截至6月底,集团在京津冀地区的投融资余额近10500亿元,较年初增长3.47%,长三角地区,投融资余额近1.18万亿元,比年初增长7.20%,粤港澳大湾区投融资余额突破6100亿元,较年初增长10.39%

会议对下半年工作的要求是:一要坚定不移推动高质量发展企业领导班子必须提高政治站位,切实履行管理职责,总部各部门要发挥战略作用,加强整体管控,企业要加快金融转型,聚焦重点潜在市场,推进轻重结合,双轮驱动的发展模式,企业要加强产融结合,加快技术创新,模式创新和业务创新,巩固主业地位,逐步形成金融服务产业,产业助力金融,功能互补,风险可控的良性互动机制

二是要坚定肩负起央企责任,在集团层面要进一步加强统筹组织推进,把服务国家和实体经济的重大战略与集团发展战略紧密结合起来,各级企业要着眼于具体工作的落实,进一步回归本源,聚焦主业,继续拿出实实在在的硬措施。

三是要坚守不发生系统性风险的底线,夯实潜在风险的资产压降基础,有效遏制风险的上升和反弹,提高防范和化解网络安全风险的能力。

四是聚焦主业,深化改革坚持先立后破,妥善处理转型发展关系,积极探索财务管控模式,提高资产重组质量和效率,优化国有金融资本布局

五是要统筹疫情防控和安全生产,压实安全生产责任,制定详细的生产运行保障方案,细化问题,责任和措施。

第六,加强党的领导,推动企业高质量发展。

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