钟君商管昨日披露公司上半年业绩，称报告期内，公司实现营收6.046亿元，同比增长4.4%，对应毛利2.5亿元，整体毛利41.6%，股东应占利润1.3亿元从业务类型来看，住宅物业收入4.01亿元，公司商业管理收入2.03亿元，管道面积2400万平方米，同比增长28.6%
2022年上半年，不确定性风险对商场，商业写字楼，长租，写字楼等商业地产行业有一定影响作为业内为数不多的将物业和商管打包在一起的公司，上市第一年的钟君商管公司，在购物中心的运营上正稳步前进:在一系列的冲击下保持乐观，在对行业短暂的低估中提升自己，等待需求释放的时刻
保持扩张的步伐。
尽管遭遇寒潮，但得益于国内城镇化的持续推进和通胀的有效控制，中国零售市场长期基础市场依然稳定，短期和长期发展前景值得看好也正是关注到这一趋势，上官世界城购物中心在钟君集团一体两翼战略中始终扮演着重要角色依托集团战略布局方向，钟君商管今年提出了高质量规模增长的目标
数据显示，钟君商管今年上半年新签商业物业4个目前管理项目16个，对应管理面积160万平方米，管理合同面积600万平方米，同比增长23.7%，共计32家购物中心，包括北京，福州，南昌，合肥等一二线核心城市的TOD项目
在一系列购物中心选址中，高层一二线城市一直是兵家必争之地就像成都永远不会有一块地，让九龙仓IFS和太古里双星闪耀春熙路一个世纪，上海永远不会有第二个陆家嘴，新鸿基IFC会站在风口浪尖很多年瞄准高水平城市优势，钟君商管在京新布局西长安世界城，预计今年年底开业一条中轴线，千年北京城，长安街，两个世界城在此之前，钟君商管已于2009年首次在京布局CBD世界城，依托现有体验重新定义购物中心，给予业主全新的体验
值得一提的是，位于北京西长安的钟君世界城还拥有北京首家TOD光生活奥莱中心的标签TOD综合体作为一种以公共交通为导向的城市空间发展模式，一直被誉为赋能城市有机更新，推动城市更高质量转型发展的重要引擎这个标签的背后，是钟君商管在商业地产运营上的不断耕耘和自我转型
练习操作的内功
在保持开店步伐的同时，钟君商管继续打磨运营实力一方面，继续加强公司的产品敏锐度和与商业品牌的协作能力，通过对城市消费潜力和趋势的洞察分析，锁定目标客户，有针对性地营造购物环境，另一方面，积极联动重点战略品牌，通过创新营销等方式改善其经营数据，并注重扶持小品牌，实现互利共赢
一直在努力练好内功的钟君工商管理，也积极引进新技术，不断向智能商业迈进钟君世界城品牌商家通过不断迭代升级其会员营销体系和线上商城小程序，获得了更精准的引流，也为消费者带来了更便捷的服务，提升了商城的整体运营效率据统计，在不到一年的时间里，该系统的会员总数已经接近200万，获得了双方用户的一致好评
得益于技术和实力的双重加持，钟君商管取得了不错的运营成绩:数据显示，去年12月，钟君商管在中国集中开业的四大世界城市取得了接近100%的优异表现目前，世界城钟君商管物业管理费平均收缴率为93%，平均出租率为93%据行业统计，2022年上半年，全国重点12个城市购物中心平均空置率达到13.4%
同时，借助商业品牌，敏锐的市场嗅觉和客户认可度，钟君商管上半年积极开展多元化创新营销，成效显著比如年初，九大钟君世界城联合策划的无限新理念汇聚世界联合营销活动中的主题和场景，期间总销售额突破6亿元，客流量突破800万，新会员突破8万
帮助消费复苏
从世界城到万象城，再到大悦城，一个大型购物中心拥有自己的世界，以包容一切的胸怀招待来自世界各地的游客，为顾客创造愉悦的体验如今，国家恢复商业和市场积极进行，促进经济，刺激消费和稳定增长成为市场复苏的关键词在政府层面，我们也在实施一些政策，如商业补贴，租金减免，融资减免等促进居民生产生活有序恢复因此，购物中心作为城市服务中的重要商业设施，在加速消费复苏和提振市场信心方面发挥着重要的引擎作用
有分析指出，一直以来，疫情对商业地产行业的影响都在挤压，一定程度上延缓了原有供需的释放挤压的供需有望在疫情平复后释放，叠加行业的时间周期，然后下半年会有一波增长戴德梁行在报告中还指出，2022年下半年，消费将迎来复苏，这将带动投资和出口贸易的复苏运营商需要不断优化运营，升级调整，为消费市场的复苏做准备
在后疫情时代即将到来的发展浪潮中，钟君商管有望通过优势布局，数字智能赋能，与品牌商家共生，力争第一钟君商管凭借区域聚焦，协同共生，数字智能赋能的新企业战略，以及自身多年经营购物中心的经验和敏感度，将与商业地产行业共同努力，行稳致远，静待消费市场和经济环境的回暖
历经十年商海磨砺，肩负时代使命，钟君商管始终秉承对本土文化，商业，人文的独特诠释在不同的商业环境中，迎合城市的发展和居民的消费模式，融入区域市场，赋能城市商业新格局
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