毕业后进入世界500强是一种怎样的体验。
最近几天，在第六届海尔智家创客训练营开营仪式上，轻骑唯一的世界500强企业海尔智家给出了答案。近1500名应届大学生加入海尔智家，岗位包括算法工程师，智能制造技术R&D工程师，物联网软件研发等181个高科技创新岗位
进入物联网时代，海尔智家继续巩固三级品牌创新不仅是青岛唯一一家海外营收超千亿的企业，也是全球大型家电品牌零售量连续13年排名第一的企业此次吸引近1500名大学生入职，是以实际行动加速人才链Rdquo产业链，创新链的现状，深度融合
人才是一个城市的活力因素留住人才的关键是生态才华需要舞台才能发光同一般企业入队仪式与众不同的是，这场海尔智家为近1500名大学生准备的欢迎仪式，叫做创客训练营正是海尔智家以人为本的创客生态，为这些新的象牙塔大学生创造了发挥创意，实现机制，分享成长的舞台
开幕式上，众多创客以自身经历分享了他们在海尔智家的创新案例其中，创造高端洗护新增长点的中子和美的洗烘一体机，在不到一年的时间里，以单一型号12.8%的市场份额成为中怡康监测的所有品牌和型号洗衣机销量第一的型号洗匠总结为拆了用户家的小板凳创新的故事传统模式下，洗衣机和干衣机的堆叠高度在1m 7左右，很多用户需要踩在小板凳上操作上面板洗涤行业的软件工程师和团队历时792天，攻克了行业内不可能的难题在行业内首次实现洗涤，烘干，护理一机完成，机器高度降至1.5米，以236项专利，6项原创技术突破拆了用户家的小板凳
这是一个突破行业传统的创新故事，但也是海尔智家的一个创客生态以人为本，平凡的故事正如李所说，以人为本，对外是用户至上，一切改变都是围绕用户需求进行的，内部员工至上，人的团结让每个人和他们创造的价值合二为一
在人单合一模式下，海尔为全体员工打造了独特的创客机制，让每个人都能实现自己的价值，有机会成为创客合伙人，受到他人的尊重，让人才被吸引，被使用，被留住海尔智家也获得了强大的创新源泉
除了创客机制，海尔智家还建立了创客合伙人激励约束机制，以用户付费为原则，实现员工与企业的风险共担，收益共享自2009年以来，海尔智家已经推出了5个股权激励计划和6个员工持股计划激励对象覆盖公司5200余名中高层员工，进一步吸引，激励和稳定公司核心人才
海尔智家董事长兼总裁李在开幕式上表示，将携手新时代人才，与时代同行此次，近1500名大学生加入算法工程师，物联网软件研发等181个高科技创新岗位，既是海尔智家自身发展的需要，也是产业发展，城市发展，时代发展的需要科技人才短缺一直是青岛工业超前发展的短板之一海尔智家放大企业品牌吸引力，放人才链用Rdquo产业链，创新链的现状，深度融合正在加速打造青岛数字经济人才高地
未来是生态经济时代生态是一个城市最大的动能，也是城市发展最深厚的基础海尔智家打造的创新人才生态，将进一步推动青岛成为人才聚集之地，人才辈出之地，人才向往之地，让人才与城市共同成长
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